Nombre: Formosa
Acrónimo: FOMSA
Objetivo: Crear un modelo productivo creativo que reduzca costos con una excelente cálidad satisfaciendo al mercado.
Meta: Expandir la distribución a nuevos mercados en un tiempo de dos años a nivel nacional e internacional.
ETAPA 1
Organizar
*Políticas generales.
*Políticas del departamento de producción.
*Organigrama general.
*Organigrama del departamento de producción.
*Designación de cargas de trabajo.
*Proceso productivo.
Planeación
Políticas generales:
*Brindar un trato justo y esmerado a todos los clientes.
*Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los recursos humanos.
*Todos los integrantes de la empresa deben de mantener un comportamiento ético.
*Preservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad en todo trabajo.
*Mantener una sesión mensual documentada de trabajo de cada unidad.
*Queda prohibida la entrada de personas ajenas al personal.
*Que el cliente quede satisfecho con los diseños que otorgamos cada temporada.
*Todos los diseños que están a la venta deben portar logotipo y marca.
*Todos los empleados deben cumplir con el uniforme y horario laboral establecido sin excepción alguna.
*Ningún empleado se le permite utilizar los vehículos que la empresa les otorga fuera del horario laboral.
*Todo el equipo de trabajo debe de estar en perfectas condiciones.
*La empresa se hace responsable de los defectos del producto durante un periodo de 15 días, mientras no sea reclamado en esos días, no se hará efectiva la garantía.
*Todo producto tiene garantía de un plazo de 1 mes.
*Estar en constante renovación.
*Tener un trato directamente con cada personal.
Políticas del departamento de producción:
*Horario de 10:30 a 13:30 hrs de lunes a viernes.
*El personal debe de dejar en perfectas condiciones su área de trabajo.
*Todos los procesos productivos son confidenciales.
*Los empleados tiene 8 horas de jornada laboral con entrada alas 9:00 am a 18:00 con una hora de comida a las 15:00 hrs.
*Los empleados de mejor desempeño se le otorga un premio de dos días de salario.
*Los materiales y equipo de trabajo estropeados por los trabajadores serán pagados por la persona responsable.
*El empleado que tenga 3 faltas se le exigirá su renuncia sin indemnización.
*El empleado debe de mantener siempre limpio su lugar de trabajo, de no ser así se le aplicara una sanción.
*Queda prohibido extraer materiales de la empresa sin autorización del gerente.
*Todos los productos son de carácter confidencial y se exige discreción.
*El departamento de producción es el encargado únicamente de tener mercancía para exhibir.
*Queda prohibido extraer la mercancía del departamento.
*Nadie tiene autorización de presentar el producto sin autorización.
*El departamento de producción no se permiten los desperdicios.
*El departamentoo de producción cuneta con premios otorgados al que demuestre mas interés y puntualidad en su desempeño laboral.
*Organigrama general:
*Organigrama del departamento de producción:
*Designación de cargas de trabajo:
Director: Dirigir, planificar y coordinar las actividades generales de los departamentos en colaboración con sus respectivos miembros. Planificar, dirigir, controlar el funcionamiento general. con la asistencia de los empleados. Representar a la empresa en sus tratos con terceros. $11000
Gerente: Supervisa a los empleados, dirige las actividades, controla la producción y hace los tratos de distribución. Seguro social $8000
Diseñador 1: Se encarga de los productos, crear nuevas lineas de productos y de innovar. Seguro social $5000 mensual.
Diseñador 2: Investigación de nuevos mercados, investigación de nuevas tendencias y temporadas, diseña y crea productos. Seguro social $ 5000 mensual.
Ensambladora: Ensambla las piezas decorativas ( pedrería, estampados, broches, cierres,asas, etc.)
Costurera: arma los textiles y cose cada pieza. Seguro social.
Control de calidad:revisa cada pieza que tenga la mejor calidad y etiqueta los productos. Seguro social.
Proceso Productivo:
*diseñar
*marcar molde
*cortar
*armar
*pegar
*ensamblaje
*pegar
*coser
*etiquetar
*empacar
Control:
organizar:
*Políticas generales.
*Políticas del departamento de producción.
*Organigrama general.
*Organigrama del departamento de producción.
*Designación de cargas de trabajo.
*Proceso productivo.
Planear:
Políticas generales y de departamento de producción
Todas lo voy a controlar mediante un expectador y un supervisor, para así lograr un control exacto.
Organigrama general y de departamento:
Lo voy a controlar revisando que no me falte personal.
Designación de cargas de trabajo:
Revisando que cada quien se desempeñe correctamente y sea profesional mediante un supervisar y expectador.
Proceso productivo:
Que un espectador controle que todo lo que esta establecido sea cumplido.
Retroalimentación:
Hasta el momento no encontré errores
ETAPA 2
Costos
Organizar:
Lo que voy a pagarle a mi personal. equipo de trabajo, etc.
* Pago por pieza.
*Pieza por unidad.
*Pago por unidad.
*Máximo de unidades por semana.
*Pago semanal.
Renta del lugar
Maquinaria.
Equipo de oficina
Logística
Embalaje
Gastos indirectos.
Costos de Producción
Ganancia de venta
Planeación
Producto # piezas Precio por unidad Costos de producción 1. princesa 12 $250 $ 125 2. star 24 $250 $125 3. buterfly 12 $280 $160 4. hada 24 $290 $165 5. moon 36 $290 $165 6. rocker 12 $450 $225 7. kids 36 $180 $60 8. teen 24 $180 $60 9. lady 12 $230 $115 10. woman 12 $199 $99
Pago por pieza.:$ 10
*Pieza por unidad: $12
*Pago por unidad:$120
*Máximo de unidades por semana:10
*Pago semanal: $1200
Renta del lugar: $4500
Maquinaria:$8000
Equipo de oficina:$6000
Logistica:$60,000, camioneta propiedad de la empresa
Embalaje: $3000
Gastos indirectos:$2000
Costos de Producción: $25,248
Ganancia de venta: $54,588
Esta cantidad es menos el costo de producción, la renta, los gastos indirectos, embalaje y el 10% de la sumatoria de la maquinaria, equipo de oficina y logistica, esa cantidad es mensual.
Utilidad mensual: $12,440
En un año recuperaria mi inversión total.
Retroalimentación:
No encontre posibles errores en lo anterior.
ETAPA 3
cronograma de actividades
ETAPA 4
implementación
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